— MANAGEMENT DE TRANSITION · FRACTIONAL CPO · CONSEIL
Remplacer un leader produit, structurer une organisation, accélérer une transformation digitale.
Ex-Head of Product chez Parfums Christian Dior
Equipe Product de 15 talents construite, 30 marchés migrés sur 4 continents (SFRA), refonte design et UX (PDP, path, account, checkout) : +5% AOV et +6 points NPS.
📩 alizee@saromstudio.com
— 2 OFFRES DE MANAGEMENT
Je sécurise la continuité stratégique et opérationnelle en période de transition, structure et scale l'organisation.
↳ Transition : relais managérial, maintien de la roadmap, de la discovery, delivery et des arbitrages, budget.
↳ Structuration : audit produit, vision et gouvernance, clarification des rôles et priorités, KPIs et dashboards.
↳ Ops : adoption IA/ automation/ agent, structuration des cas d’usage à forte valeur et optimisation des process.
↳ Scale : réalignement vision/équipe/exécution, renforcement du modèle opérationnel et préparation du futur leadership.
Je structure et pilote des programmes de transformation de la stratégie jusqu'à l'adoption. E-commerce, Omnichannel, plateformes digitales, IA.
↳ Cadrage : audit organisationnel, recommandations opérationnelles et cadrage stratégique du programme.
↳ Pilotage : roadmap priorisée alignée business, budget, delivery, risk management, management multidisciplinaires.
↳ Process : gouvernance, operating model, adoption IA.
↳ Stabilisation : change management, adoption, sécurisation des phases critiques, transition vers le modèle pérenne.
Formats d'intervention : fractional ou full time.
Livrables : audit produit, vision produit, roadmap priorisée, organisation cible, gouvernance, dashboards de pilotage, cadres de priorisation, accompagnement managérial et leadership.
Alizée RAMOS
Manager de transition · Mentor PM
📩 alizee@saromstudio.com